我院深入开展“树正气、讲责任、比贡献”主题活动
发布时间:2014年03月26日

 

设备总院党委认真贯彻落实集团党委部署,紧密结合企业改革发展实际,在全院扎实开展“树正气、讲责任、比贡献”主题活动,(以下简称“树讲比”活动)全力推进改革创新,大力提升发展质量,有利促进了企业的持续健康发展。

一、高度重视,精心部署,确保主题活动开局良好

深入开展“树讲比”活动,是积极应对当前复杂形势和严峻挑战的迫切需要,是加强企业管理,提升管理水平,推进我院持续健康发展的内在要求。院党委成立了以党政主要领导为正副组长的活动领导小组,制定了实施方案,紧紧围绕“树立正气、破解难题、提升管理、稳健发展”的工作总基调,把主题活动同科研生产经营活动相结合,同巩固和扩大管理提升活动成效相结合,同提升党建工作科学化水平相结合,同建立长效机制相结合。20121214日,院党委召开全院干部大会,传达集团党委关于开展主题活动的通知精神,全面部署主题活动的具体安排。通过深入进行动员,广大党员干部增强了搞好主题活动的自觉性,确保了我院主题活动起步顺利,开局良好。

二、查找问题,积极整改,确保主题活动深入开展

为了保证主题活动取得实效,防止走过场,院党委对第一、第二阶段活动内容制定了较为详细的实施方案。各党支部均召开了党员大会,传达院党委动员大会精神,学习张战波院长重要讲话,提高思想认识,端正工作态度。同时,365备用网址部专门制作了自查表,将活动主题细化成全局意识、勤政廉政、履职能力、奉献精神等12个方面。部门一把手除了查找自身存在的问题外,还要查找部门存在的问题。全院共查找出个人存在的问题52个,部门存在的问题8个。各部门针对存在问题进行反复梳理,制定整改方案,细化整改措施,集中力量解决制约部门发展的管理短板和瓶颈问题,解决党员干部在思想、作风、能力等方面的问题。通过全面整改,增强了党员干部的责任意识、大局意识,提高了履职能力,实现了企业管理水平和干部队伍建设水平提升的目标。

三、尽职尽责,真抓实干,确保主题活动取得实效

1.生产经营平稳发展。主题活动开展以来,院党委紧紧围绕聚焦主业、做强做优、适度多元、稳健发展来推进,坚持“科研为基础、技改为重点、工程创效益、贸易撑规模、适度多元化”的发展方针和“保工程、重科研、变模式”的工作思路,把破解难题、促进发展作为活动的出发点和落脚点,将主题活动有效融入生产经营全过程,大力开拓市场,加强资源整合,优化管理流程,积极应对冶金市场的疲软形势,在极度困难的形势下逆势发展,迎难而上,攻坚克难,保持了生产经营的平稳发展2013年,我院陆续签订了山西、河北取向硅钢、廊坊洸远烧结余热发电、云南钰和铜渣处理等一批工程项目。

2.管理水平不断提升。一是积极推进管理提升活动。首先召开专题研讨会,就优化机构设置、加强内部控制、提高管理实行力进行了研讨。其次完成向第三阶段转段,重点跟踪突出问题的整改情况,确保管理提升活动取得实效。二是认真做好内控管理和风险防控。制定了《内部控制评价管理办法》等制度,使我院内控管理做到有章可循。认真开展内控检查,已完成15个管理缺陷的整改工作。第三加强对子bet3365官网手机版内控监督,解决了河北设备制造bet3365官网手机版在审计中存在的问题。第四强化风险管理,对2013年项目运行情况进行风险案例分析,为我院加强项目风险管理积累了宝贵经验。三是开展降本增效活动,下调了干部通信费,管理部门下调33%,业务部门下调25%。实行公务车集中管理,降低了维修费用,减少了汽油费支出。2013年汽油费支出同比减少14.7%

3.党的建设得到加强。一是深入开展群众路线教育实践活动。认真学习习大大总书记一系列重要讲话精神,广泛征求意见,汇总各类意见29条,梳理出“四风”方面的9个问题。制定了整改方案,确定27项整改措施。二是严肃廉政纪律。元旦、春节期间,院党委下发通知,要求加强节日期间领导干部清廉自律管理,严禁违规收受礼金、有价证券,严禁部门内互相宴请、赠送礼节。党委同各部门负责人签订了《清廉自律承诺书》,在纪检监察部门职工中开展会员卡清退活动。三是规范领导干部职务消费,认真实行中央八项规定。院领导身体力行,率先垂范, 2013年业务招待费、差旅费分别比2012年下降5.9%8.4%,院领导因公出访人数和费用分别比2012年下降25%89.7%。四是继续深化创先争优,共有2个党支部、32名党员、2名党务工编辑受到表彰。

四、总结经验,完善制度,建立主题活动长效机制

“树讲比”活动与建立健全长效机制相结合,是这次活动的重要原则。我院以活动为契机,对现有规章制度进行了全面梳理和排查,该制定的制定,该完善的完善。截止目前,共制定和修订各类管理制度21项,初步完善了科学、规范的制度体系。目前,我院“树讲比”主题活动总结评优工作正在进行中。

 

 

 

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