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铺设质量基石 共赴美好征程
发布时间:2011年11月01日

 

        金秋九月,熬过漫长的酷暑,正是bet3365官网手机版上下繁忙工作产出的季节,大家迎来了由国家质监总局、工信部等在全国展开的“质量月”活动。今年的活动主题是“建设质量强国,共创美好生活”,让大家深感质量是企业之基石,是企业之根本。
        在社会经济高度发达的今天,质量是一切的基础,更是大家赖以生存和发展的基石。全面质量管理,即 TQC(Total Quality Control)是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功途径。全面质量管理具有全面性,控制产品质量的各个环节,各个阶段;是全过程的质量管理;是全员参与的质量管理;是全社会参与的质量管理这样几个极为鲜明的特点。对于大力推行全面质量管理的今天,大家的企业更像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而大家每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有大家发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。
        那么如何才能让大家企业的每一个员工都尽可能的发挥自己的动力为企业创造价值,如何保证每个人尽职尽责的保证产品的质量。我想不仅要靠每个人的工作责任感与团体意识,还要从大处着眼,小事入手,层层把关,事无巨细。从大处着眼就是企业与各部门的领导在把握好企业发展的前提下,牢牢把握住质量的大关,从产品质量、设计质量到施工质量再到服务质量,都要贯彻实施全面质量管理;但任何一个项目,尤其是 EPC总承包的大型项目,规模大投入多、牵涉到设计、工艺、生产、设备、施工、管理等多个部门。要实现总目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自己做起。层层把关、事无巨细,就是全院上下,从领导到基层都要逐层严把本职工作的质量关,尽职尽责的使本层工作的质量达到让顾客满意的水平,尽量不把工作疏漏延续到后序工作上,从而做到严堵疏漏,精益求精。
        抓好各个部门,每项任务的质量,进而保证每个项目的运行质量,不仅要强化全体员工的质量意识,还要切实加强质量追究责任制。这两项制度相辅相成,才能真正做到防微杜渐。有些人认为小错误酿不成大灾难,犯几次都没关系,往往最终形成了习惯,采取质量追究责任制可以从很大程度上对员工进行监督与规范,从而将质量建设发扬光大。
        对于大家设计部门来说,质量就是生命。首先就是设计图纸的质量问题。设计图纸的质量牵涉到设计过程中的每一个工序,从与厂家的沟通到提资,到设计到校审,每一个步骤都应密切控制质量。就好比一个零件的出产是需要经过很多道手续的,每一个环节都有或多或少的误差和瑕疵,只有在每一道工序都严格控制把好质量关,才能成为合格品乃至优等品。
        对质量的认识,不应仅仅停留在图纸本身的质量上,更应通过业主对设计图纸实施后的满意度和设计能否满足用户需求的综合指标进行评价,比如设备的选用是否经济安全、设备及管道走向及布置是否美观适用、结构形式是否经济合理。只有将设计质量的评定与设计图纸的实践应用结合起来,才能切实提高设计人员的设计水平,才能出产高质量的设计成品。
        大家每一次交付的项目都会给业主留下印象,给大家 MCCE的品牌打上形形色色的印记,而质量的基石是决定这印记是好是坏的关键,高品质的产品让大家在竞争残酷的市场上更具战斗力,开拓出更广袤的天地,能更好地为建设质量强国添砖加瓦,从而共赴美好征程!

 

冶炼工程事业部  黄迪

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