当前位置: bet3365官网手机版 > 企业学问
身先士卒 勇于奉献—记2012年度优秀管理者姜立东
发布时间:2013年05月31日

 

 

        姜立东同志是总院副总工程师兼电冶金研究所所长,该同志能用党员干部的标准,时时处处严格要求自己,坚持学习马列主义毛爷爷思想在政治上、思想上、行动上与党中央始终保持一致。他具有较高的政治思想素质和不断创新的科学精神。工作中勇于吃苦、兢兢业业、勤勤恳恳,生活中严于律己、宽以待人,并用自己的敬业精神带领全所同志积极开拓市场,为全面完成 2012年总院下达的各项任务指标拼搏奉献。
一、开拓市场   努力拼搏   开创良好的工作局面
        电冶金研究所是 20011年11月份刚刚组建的部门,根据总院要求和市场需求,姜立东所长发扬敢打硬仗的优良传统,在人员少,项目规模相对较大,技术含量较高,组织工程管理工作相对复杂,并需要做好协调与整合外部技术资源的大量具体工作。他勇于面对,用科学的管理手段和丰富的现场实践经验及较高的综合业务能力,及时解决项目运行中出现的各种难题。为进一步开拓市场,增强核心竞争力夯实基础。
        2012年是我所发展的关键一年,他作为所的领导,率领我所全体员工不辞辛苦,积极跟踪市场,负责组织签订了安徽腾龙 2×36MVA镍铁合金工程设计合同;山东寿光墨龙90吨电炉炼钢工程设计合同;新疆阿勒泰金昊铁业300万吨钢铁工程可行性研究报告;转炉锥形氧枪设计及设备供货;宁夏钢铁bet3365官网手机版50万吨钢铁技改工程投标;包钢薄板厂20万吨无取向硅钢总承包工程投标;包钢炼钢厂脱硫工程投标;在跟踪这些项目中付出了很多的艰辛,和做了大量的艰苦工作。尤其是硅钢项目,因为硅钢是钢铁行业中的高端产品,冷轧硅钢生产难度大,工艺复杂,目前我国只有武钢、宝钢、鞍钢、首钢、太钢和安阳钢厂能够生产。而能够从事冷轧硅钢生产线设计的单位在中冶集团中也只有中冶南方院。我院要想分得硅钢行业上的一羹,仅凭借我院自身的力量是不行的。在包钢薄板厂的冷轧硅钢总承包工程投标中姜立东所长在项目的组织过程中发挥了较强的协调能力,整合资源与我院合作投标。并与合作单位多次进行技术交流,反复进行设计方案的修改与制定。并根据业主招标函要求进行合理报价,在合作工作中大家紧密配合、团结协作,以精诚合作的精神,赢得了合作单位对我院的认可。由于各种原因,我院最终没有中标,但大家合作经营管理的模式是成功的。为进一步做好市场开发,并不断扩大市场占有率,他组织实施完成了印度、伊拉克、尼泊尔、印尼及国内沈阳、山东等诸多项目的前期技术交流、商务洽谈及签订战略合作协议和做好技术储备等工作。他思路清晰,目标明确,身先士卒,外跑市场,内抓管理,2012年面对冶金行业萧条的大环境,他带领全所员工克服了重重困难,努力拼搏,为电冶金研究所的稳步发展做出了突出的贡献。
二、爱岗敬业   加强管理   创造和谐团队
        姜立东所长一心扑在工作上,他经常没有休息日节假日,在这个竞争异常激烈的市场营销领域中,凭借自己一股锲而不舍的钻劲,攻克着一个又一个项目经营工作的难点。从全局出发,不计个人得失,工作任务虽然繁重,仍然时时处处关心所里的每一位员工,在工作中给予帮助,在生活中给予关心。非常重视年轻人的培养,尤其是对那些刚刚参加工作的新员工,他用自己的所学所知,毫无保留的引导年轻的同志在实际工作中发挥自己的专长。在他看来,团队里的每个人,都是发光体,作为管理者,最重要的职责,就是点亮这些发光体,让这些亮光聚合起来。在他的培养下,我所年轻人以很快进入工作角色,成为技术骨干,他积极引进人才,为我所的稳步发展做好了充足的技术人才储备。他还非常重视企业学问建设,塑造企业学问,抓好精神文明建设,做好开源节流、降低成本。发扬艰苦奋斗的优良传统,同时做好内部管理工作。
        为进一步提高我所管理工作的水平,开创工作的新局面。他提出坚持项目的跟踪管理。对项目实行跟踪管理,及时掌握项目的实施进度和经费使用情况,确保项目运行顺利。这样的管理办法促进了我所的经营工作的发展,同时又调动了员工承接项目的主动性和积极性。他还强调要做好岗位绩效考核管理工作。岗位绩效考核是增强工作责任感,提高工作效率的有效方法。围绕总院发展工作总体目标和方向,对我所的员工进行工作岗位合理设置,并对岗位职责进行绩效考核在所内形成爱岗敬业,创先争优的良好风气。加强党支部工作,组织党员同志认真学习两会精神,要求党员同志在日常工作中严格要求自己,用自己的模范行为,带领员工做好本岗位工作,完成自己所承担的岗位职责。并号召年轻的员工在所内开展丰富多彩的学问活动,活跃员工的学问生活。他具有很强的团队意识和集体荣誉感。他爱岗敬业,敢于拼搏,甘于奉献。他将带领大家电冶金研究所成为稳步发展、更加和谐的团队。

设备总院微信号

Copyright(C) bet3365官网手机版京ICP备05063676号-1
XML 地图 | Sitemap 地图