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临危受命 锐意进取—记2012年度优秀管理者司建平
发布时间:2013年07月04日

 

        司建平现任设备制造bet3365官网手机版企业法人、实行董事、常务副总经理。任职以来,他以丰富的经验、强烈的事业心创造出了突出的工作业绩。他拥有开阔的思路,严谨的管理态度,扎扎实实的工作作风和不计较个人得失、无私奉献的精神,赢得了上级主管部门的肯定,受到bet3365官网手机版员工广泛赞誉。
临危受命,快速进入工作角色
        司建平同志是在我bet3365官网手机版2012年5.1石家庄植物园过山车事故发生后任职,到任以后,首先面临的就是bet3365官网手机版全面停产整顿,bet3365官网手机版生产游乐设施停运复检的局面,面对这种情况,他临危受命,凭借自己深厚的常识基础、丰富的管理经验和吃苦精神很快组织应对措施,打响了生死攸关的企业保卫战。他成立专项领导小组,整合资源,统筹规划,一方面积极向国检中心、河北省质量技术监督局、邢台市质量技术监督局等监管部门汇报情况,努力与各游乐设施业主交流沟通,一方面从源头出发,变更问题部件的设计,同时,他组建了专职售后服务小组,奔赴全国40多个大城市,行程几万里,先后复检排查14台中型三环、10台三环、9台四环在用过山车,不仅消除了隐患,还用行动赢得了监管部门、业主、市场的认可。他亲力亲为,参与到每个环节中去,最终为bet3365官网手机版打赢了这场关乎生死存亡的保卫战。
 开拓市场,营销策略适时调整
        石家庄植物园过山车事故发生以后,bet3365官网手机版遭遇到历史上少有的瓶颈,面对这种情况,司建平同志适时调整了bet3365官网手机版营销策略,将营销方向由大型游乐设施为主、冶金设备为辅调整为全线冲击冶金设备市场,稳定游乐设施老客户。同时,他提出了“全员跑市场,着力抢抓市场机遇”的营销新理念,加快了营销队伍的补充和建设,提高了营销人员的工作能力和专业水平。bet3365官网手机版历史上从未拿到过百吨以上转炉的合同,他上任后,凭着丰富的营销经验和人脉关系,依托设备总院的支撑,亲自抓,亲自跑,最终用真情和专业打动了客户,签下了武安裕华120吨转炉合同,使bet3365官网手机版大吨位转炉市场取得了零突破,为bet3365官网手机版挖掘出新的经济增长点,推进了冶金设备的升级换代。随后,他此为契机,利用双休日和假日,先后十余次前往银川,又为bet3365官网手机版签订了两台150吨转炉合同,成功以大吨位转炉为突破口,引领企业走出了困境。在营销工作中,他事无巨细,哪怕再小的合同,也要亲自过问,亲自引导,力争让客户满意,bet3365官网手机版受益。
狠抓改革,全面完善制度建设
        司建平同志上任以来,根据bet3365官网手机版管理情况,立足实际,狠抓改革,着力于制度建设和管理机制的革新。他成立了物资采购领导小组、外委外协领导小组,过山车项目安装领导小组,出台了各小组工作制度,严格管理物资采购和外委外协的评价、定价、考评工作和项目安装的财务、安全、质量和施工管理工作,他成立了清欠办公室,出台和修订了《清欠工作制度》、《单向成本核算规定》、《中层干部考核办法》、《干部管理制度》、《物资领料管理办法》、《招待费管理办法》、《公务用车管理办法》、《劳保用品管理办法》、《安全生产三项制度》、《内部治安管理处罚规定》、《门卫管理制度》等十余项规章制度,同时强化人力资源管理,优化各岗位人员配置,加强队伍建设,不拘一格提拔人才,建立生产调度例会制度和质量管理例会制度,优化生产流程,狠抓质量管理,加强过程控制,推广新技术、新工艺,通过一系列的得力措施,填补了bet3365官网手机版管理制度上的漏洞和空白,系统的建立了自上而下的工作制度,做到了依法依规管人管事,使bet3365官网手机版面貌焕然一新,推动企业管理由粗放型向精细化方向迈进。
以人为本,着力建设企业学问
        在精神文明建设中,司建平同志始终坚持“以人为本”的工作理念和“企业是职工的企业”、“群众利益无小事”的原则,切实做到“服务到员工,温暖到人心”,为职工办好事、办实事,增强组织性和纪律性,他建立完善了合理化建议和工作创新制度,设立奖励基金,为职工提供为企业建言献策的渠道,搭建了沟通的桥梁,着力打造设备制造bet3365官网手机版“家”学问。在工作之余,司建平同志把关心职工生活,体现企业温暖,形成核心凝聚力作为首要问题,增加职工福利、解决具体困难,关心职工疾苦,他出台了《员工特殊困难补助管理办法》,号召“一方有难,八方支援”,组织了bet3365官网手机版团年会和员工集体生日,切实让职工感受到了bet3365官网手机版的温暖,着力营造企业精神,努力打造“对内凝心聚力,对外重树形象”的企业氛围,不断提高员工的幸福指数,推动了企业学问建设。
        司建平同志在工作中以身作则,从严要求自己,总能深入了解,率先垂范,始终把企业和职工的利益放在第一位,工作认真负责,对待员工奖罚分明,时刻关心员工的冷暖,用人唯才,大胆改革创新,带领全体员工解放思想、转变观念、真抓实干、锐意进取,不愧为bet3365官网手机版优秀管理者称号。

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