我院召开11月份生产经营与管理目标推进会
发布时间:2012年11月30日

        11月23日,我院召开了11月份生产经营及管理目标推进会。会议听取了经营计划部、财务与会计部、各事业部、子bet3365官网手机版近两个月的生产经营及管理工作情况的汇报,重点说明了今年项目收入结算和清欠任务的完成情况,并邀请中科院管理学院吕本富教授作了《管理的智慧与沟通的艺术》的专题讲座。会议由张战波院长主持,各事业部、管理部门、子bet3365官网手机版领导60余人参加了会议。
        会上,张战波院长首先通报了集团对我院领导的调整情况。关于近期的工作,张战波院长提出了三点要求:一是抓紧做好业务部门的收入结算。张院长指出,项目收入结算,关系到全院业务指标的完成,也关系到各部门员工的年底收入。受钢铁形势不好及消化以往工程项目潜亏的影响,我院今年的结算任务很重。集团领导对院里的情况高度重视,并对所做的工作给予肯定。因此,年底前的结算任务还非常繁重,各事业部、子bet3365官网手机版要下大功夫做好今年的收入结算工作,竭尽全力完成经营指标任务。今年的整体形势不好,全行业亏损,集团内各兄弟单位也遇到了较大困难,各部门要有危机意识,防止多米诺骨牌效应,做好项目的风险防控工作。二是做好明年的经营项目的储备。张院长指出,离年底还有一个多月的时间,各部门要抓紧年底前的黄金时间,在做好收入结算工作的同时,做好营销策划和项目储备,为明年的经营工作打好基础。三是制定提高院里实行力的政策与措施。张院长强调,在每次的生产经营与管理目标会上,院里都会强调实行力的问题,但从实际情况来看,还有较大差距。实行力的提高,是责任心、职业素养及胜任能力的综合体现。对于吕本富教授如何提高管理智慧与照院里的要求,会后要认真的进行落实与布置,年底前全力冲刺,全面完成各项工作任务。张院长希翼各部门能够按照院里的要求,会后认真的进行落实与布置,年底前全力冲刺,全面完成今年的各项工作任务。
 

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