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我院召开11月份生产经营与管理目标会
发布时间:2015年12月03日

 

11 16 日下午至 11 17 日,我院组织召开了 11 月份生产经营及管理目标会,及“严以用权”研讨会。会议听取了各管理部门、业务部门、子企业近两个月的生产经营及管理工作的汇报,重点强调了如何做好年终结算工作,并安排布置了“收官”阶段的生产经营及管理工作任务。会上,院领导班子按照院党委的安排,结合三严三实活动,就自身如何做到“严以用权”作了认真研讨。同时,会议还邀请了原北京科技大学校长徐金梧作了《工业 4.0 与钢铁智能制造》培训讲座。院长张战波、党委书记曹春广、副院长黄超、纪委书记闫立军、副院长李爱军、史进、王彤、总会计师李力、总工程师张富信、院长助理张强等领导出席了会议,院各管理部门、业务部门、子企业正、副职领导约 60 余人参加了会议。
对于最后 40 天的冲刺,张院长强调了三个方面的工作:
一要努力做好 2015 年的“收官”工作。一是尽全力启动已签暂停项目。二是进一步加大清欠力度。三是加强资本运作的能力和实效。要以大地企业为主依托硅钢技术,积极推进资本运作工作,尽快取得成效。四是认真做好绩效考核工作。
二要积极筹划明年的工作。一是必须严格实行院既定的总体部署。坚持分院以技术为主,工程院以规模为主的专业定位不动摇,坚持钢铁主业以改造为重点,继续拓展海外市场和非钢业务。二是明确和细化明年的具体工作计划。 2016 年是集团“四五”规划的开局年,各单位和部门要结合自身的五年规划,明确和细化 2016 年工作的具体目标和任务。
三要认真强化院领导班子的带头和表率作用。只要院领导班子的每位成员都能够率先垂范,发挥模范带头作用,一级带一级,与全院职工一道,努力在科研、生产、经营和管理工作中建功立业,设备院的腾飞便指日可待。
 
 

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