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我院参加中冶集团人力资源系统业务培训会
发布时间:2015年12月17日

     127日下午,为提高子企业人力资源管理水平,夯实业务管理基础,中冶集团人力资源部组织召开了京津唐地区子企业人力资源系统业务培训会。按照集团要求,我院人力资源部负责人和经办人员参加了会议。会议由中冶集团党委组织部部长、人力资源部部长闫爱中主持,邀请国务院国资委企业分配局来婷处长进行专项培训。

来婷处长就国资委印发的《关于进一步规范中央企业收入分配秩序严肃收入分配纪律有关事项的通知》(国资发分配〔2013198号)精神,结合典型案例从九个方面进行了详细的解读。

第一,要严格控制人工成本,规范工资总额管理。一是中央企业应当认真贯彻国家有关收入分配政策,加强人工成本管理,合理安排年度工资增长,企业不得违反规定超提、超发工资总额。二是出现超提、超发行为的企业,应当清退并且进行相关账务处理,国资委将相应核减企业下一年度工资总额基数,并且对违规企业进行通报批评等处理。

第二,要严格实行财务制度,规范工资列支渠道。企业所有工资性支出应当按照有关财务会计制度规定,全部纳入工资总额核算,不得在工资总额之外列支任何工资性支出。已经纳入工资总额管理的科研设计单位不得再计提技术奖酬金和业余设计奖;已经实施货币化改革,按月按标准发放的交通、住房、通讯补贴、午餐费补贴和节日补助等福利费应当纳入工资总额管理。仍需在相关渠道列支的费用,要严格实行国家有关规定。

第三,要严格遵守财经纪律,规范职工工资发放。禁止企业设立和使用“小金库”,企业设立和使用“小金库”款项提高职工工资福利水平、滥发奖金实物或者有类似支出行为的,依据《设立“小金库”和使用“小金库”款项违法违纪行为政纪处分暂行规定》对相关责任人员进行处理。对以各种形式设立和使用“小金库”发放工资福利的企业,已经发放个人的要予以收回。

第四,要严格实行薪酬管理规定,规范企业负责人薪酬管理。自2004年起陆续出台《中央企业负责人薪酬管理暂行办法》等十余个企业负责人薪酬管理方面的文件,对企业负责人薪酬管理进行规范,初步建立了“业绩升、薪酬升、业绩降、薪酬降”的薪酬调控机制。

第五,要严格履行股东职责,规范实施中长期激励。中央企业应当按照国资委及有关部门的有关规定制订股权激励、分红权激励等中长期激励计划及方案,并报上级审核或者备案后实施。

第六,要严格履职待遇、业务支出管理,规范履职待遇、业务支出行为。严禁企业负责人在履职待遇、业务支出中列支与公务无关的个人消费。

第七,要严格控制福利增长,规范职工福利管理。一是职工福利费增长幅度不得超过工资增长幅度,企业不得超标准列支福利费项目,不得任意提高职工住房公积金的企业缴存比例,不得支付应当由职工负担的物业管理费、个人所得税等税费。二是企业不得为职工购买商业性补充养老保险。三是企业不得以任何名目向已经领取年金待遇的职工发放其他养老性质的补贴。

第八,要严格实行分配制度,规范内部收入分配。一是企业应当按照分级管理原则,落实对所出资控股企业的出资人职责,完善激励约束机制,确保收入分配制度健全、程序规范、结果合理。二是职工收入分配制度、工资调整方案、年终奖励方案等关系职工切身利益的重大分配事项应当通过必要的决策程序、民主程序及审核备案程序后实施。企业不得在本企业分配制度和管理办法规定的范围外发放工资奖金。

第九,要严肃收入分配纪律,实行责任追究。

来婷处长还结合当前反腐工作中发现的问题再次强调:中央企业要“规范管理、严格实行、长效机制”。

会上,闫爱中部长对子企业人力资源管理工作提出了具体的工作要求,我院将按要求严格实行国资委和集团规定,把会议精神落到实处,严查自身管理,规范收入分配。

 

 

 

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