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我院组织召开3月份生产经营及管理目标会议
发布时间:2016年04月05日

 

3 25 日、 26 日,我院组织召开了 3 月份生产经营及管理目标会。会议组织了数字化设计和智能制造培训讲座,听取了各管理部门、业务部门、子企业近两个月生产经营及管理工作的汇报,重点强调了既要正确认识钢铁行业形势和我院市场形势的严峻,又要坚定信念,看到国内改造项目、西藏市场等方面的潜力;安排部署下一阶段的生产经营及管理工作任务。党委书记曹春广主持会议,院长张战波做了总结讲话。院领导及各管理部门、业务部门、子企业副职以上领导 60 余人参加了会议。
张战波院长总结了一季度的生产经营情况,对下一阶段工作提出了希翼和要求。张院长指出,要进一步统一思想、提高认识,强化实行力。要将思想认识统一到集团的“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者”的顶层设计上来,统一到院的“坚持六个必须”的部署上来。要提高对净化风气和环境重要性的认识,营造开放包容、开拓进取的环境。要强化实行力, 要不断提高各级干部抓工作落实的能力,推动全年生产经营任务的实现。
张院长强调,要强化市场开拓力度。一是领导班子要带头跑市场,适当调整领导班子责任分工,班子成员都要承担经营任务。二是以“技改”为重点解决生存问题。酝酿成立“技改梦之队”,研究制定并落实各项技改措施。三是市场开拓要与清欠工作相结合,认真严肃有效地开展清欠工作。
张院长要求,要 加快推进重点科研项目。 要加快推进高炉渣干法粒化、冶炼镁、热镀铝、硅钢等科研项目的组织实施,尽快形成新的经济增长点的市场竞争力。
张院长最后强调,要适度进行干部交流和调整。根据经营状况适度进行中层干部的交流和调整,同时加快干部年轻化步伐,激发领导干部斗志,努力脱困,促进发展。
各业务部门、管理部门、子企业正副职领导参加了会议。

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