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我院图文信息部参加“互联网+”新生态下工程勘察设计行业变革之路专题研讨会”
发布时间:2016年05月24日

 

4 28 日,我院图文信息部于赴上海参加了由中国勘察设计协会信息化推进工作委员会主办的“互联网+”新生态下工程勘察设计行业变革之路专题研讨会”。
该研讨会就“互联网+”企业经营、内部管理、生产模式、费用控制、项目协作云平台及信息系统管理等诸多热点问题进行了交流讨论,并有多家设计院分享了在“互联网+”新生态下信息化之路的探索以及实践经验。主要有以下几个方面:
1 .转变传统思想,融入互联网思维。在如今经济新常态的发展环境中,国家积极推动“互联网+”的新发展模式。“互联网+”传统行业是利用大数据、云计算、物联网等信息技术手段,对市场、用户、产品、企业价值链乃至整个商业生态的变革,可以提高企业效率,激发企业活力和创新力。当前我院正要进行信息化系统的改造升级,在这个机遇下,大家首先应该做到思想上的转变,拥抱互联网,信息系统改造过程中融入互联网思维,走“互联网+”信息化的道路。
2 .抓住信息化改造的机遇,走“互联网+”信息化之路。走“互联网+”信息化的道路,主要从企业内部管理提升方面努力。内部管理提升方面,从信息管理平台到协作平台转变,以管理、协作为重心,实现远程化办公,内外部高效协作,提高工作效率,使企业内部管理扁平化、轻量化。
3 .融合档案管理和常识论坛,构建常识管理系统。研究设计类的企业作为常识密集型企业,对常识的管理是很重要的。目前我院图档管理信息化还不够完善,常识论坛还处于摸索阶段。常识管理系统融合了常识社区(常识论坛)、常识仓库(图档管理),可收集、梳理来自各个业务系统的显性常识,也可以将常识社区中发布的各种隐性常识转化为常识存储在常识仓库中,供企业中的员工查看、检索、利用,成为企业内部的百度。常识仓库可进行图档管理,对项目中产生的图纸文件进行收集、整理、利用、管理。常识社区可供企业员工在线进行常识发布、常识查看、常识评价,并可在线实时交流互动,将企业的大量常识,分散保存在个人电脑内,甚至个人头脑中的常识共享并保存下来。
本次研讨会,使得图文信息部对“互联网+”信息化建设之路有了一定的了解,对“互联网+”应用于工程设计行业有了一定的认识,行业内信息化的成功案例与发展经验,对我院正在进行的信息化改造提供了引导性帮助。

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