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我院召开10月份生产经营和管理目标推进会
发布时间:2016年10月21日

 

10 10 日,我院召开 10 月份生产经营和管理目标推进会,会议总结了 9 月份的生产经营和管理目标推进情况,安排部署了下一阶段重点工作。经营计划部总结了全院 1-9 月的生产经营整体情况并进行了运营分析;财务与会计部汇报了全院财务预算情况及资金情况;其他管理部门分别汇报了各自部门 9 月份管理工作中的主要事项以及下阶段重点工作计划;板块分院/中心根据新的业务管理架构,重点先容了部门架构、板块业务市场开拓情况,以及完成总院板块业务年度目标的保障措施和实施方案;院领导副职分别汇报了前一阶段分管的工作,并结合我院分管业务提出了下一阶段工作的计划和要求。
党委书记曹春广提出了党建工作要求,要求各基层党组织要按照党委安排落实各项工作部署,切实承担起基层党组织的党建责任。
院长王彤主持会议并做了总结讲话。他先容了我院面临的严峻形势,要求各经营单元的管理者增强紧迫感和责任感,思考远期的经营发展战略,将改变现状的拟采取措施转化为扭转被动局面的针对性行动。王院长强调在正视困难的同时要统筹兼顾企业的发展,持续提高能力素质,思考问题和工作作风都必须围绕我院的总体要求进行。
针对我院的经营、生产、职能管理工作,王院长提出了四点要求:
一是快速形成专业化经营团队;二是有的放矢地开展经营工作;三是降低风险,获取利益最大化;四是各级管理者要持续提升工作能力。
院领导、三总师、院长助理,业务部门、管理部门、子企业正副职领导参加了会议。
 
 

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