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我院召开2017年中工作会
发布时间:2017年08月04日

 

8 月1日,我院召开2017年中工作会暨8月份生产经营及管理目标推进会,传达落实中冶集团半年交流会精神,全面总结我院上半年工作,部署安排下半年重点工作。
院长王彤作了《脚踏实地 砥砺前行专业专注促发展 凝心聚力谋新篇》的工作报告,对我院2017年上半年工作进行了全面总结,并对下半年重点工作做出了安排部署:一要夯实管理基础,提高精细管理;二要紧跟国家政策,加强市场开拓;三要完善战略规划,提高运营水平;四要加强过程管控,落实清欠责任;五要加强科技研发,提升技术优势;六要加强资金管控,落实全面预算;七要坚持价值贡献导向,优化人力资源;八要完善制度体系,加强内控管理;九要强化安全生产,保障平稳运行;十要发挥党的核心作用,服务生产经营。
党委书记汪诚传达了 张孟星总裁和国文清董事长在中冶集团半年经验交流会上的重要讲话精神,传达了中国中冶股份企业张孟星总裁、曲阳副总裁一行7月31日到我院调研引导工作的情况,并做重要讲话。汪书记重点传达了张孟星总裁对我院发展提出的六点要求:一是重战略,提高企业的发展定力。 要形成“研发、项目管理(工程)、装备”三大业务 ;二是抓落实,提升企业的实行力;三是树信心,提升企业的内生活力;四是讲担当,提升攻坚克难的战斗力;五是重科研,提升企业的核心竞争力;六是讲团结,提升班子成员的领导力。汪书记希翼与会人员通过本次会议,在面对巨大的压力和困难的关键时期,统一思想和认识,树立信心,以英雄气概大胆改革创新,带领全体员工克难奋进,以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神,知耻而后勇、团结一心,撸起袖子加油干,打赢生存保卫战,使设备院逐步走上正常发 展的轨道。汪书记从七个方面对下一步工作提出了具体要求:一是统一思想、达成共识;二是改变观念、摒弃陋习、提振精神;三是从人力资源数据分析看改革的必要性;四是加强领导力建设;五是要永远以生产经营为“中心”;六是需要认真研究和运筹的两项大事;七是立规矩、守纪律,狠抓作风建设。
院长王彤做了总结发言。王院长指出,汪书记的讲话精彩而深刻,希望与会人员以集团半年交流会、集团调研以及本次工作会为契机,贯彻落实集团引导要求,学习传达院工作会精神及汪书记重要讲话,面对市场更大的机遇和挑战,在“生存保卫战”的过程中,彻底转变观念作风,继续围绕集团“做‘冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者’,长期坚持走高技术建设之路”新战略,始终坚持“求真务实,包容创新”的企业精神,秉承“诚实守信,合作共赢”的发展理念,遵循“特色鲜明,专业专注”的发展方针,脚踏实地、砥砺前行,坚定信心、谋篇布局,力争全面完成今年的既定目标任务,把我院建设成为“员工理想的家园”。
院长助理、运营管理部主任马超宇做了运营分析报告,就全院整体运行情况进行了分析,院领导、板块总监分别进行了述职述廉。

    院领导,各板块总监、总工程师、总经济师、院长助理、副总师、各部门正副职领导、子企业正副职领导,各党支部书记,团委书记,分工会主席参加了会议。

 

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