淄川匯杰礦用裝備材料有限公司_黑豹股份有限公司

來源:經(jīng)濟日報

從烽火硝煙的戰(zhàn)爭年代一路走來的山東能源集團，把彌足珍貴的紅色基因融入血脈，成為企業(yè)不斷開辟新境界、走向新勝利的不竭力量源泉。山東能源集團以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，把加強黨的建設(shè)與增強企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力、影響力等結(jié)合起來，積極探索以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，鑄就了一支攻堅克難的“鐵軍”。

血與火的記憶

回望山東能源集團的歷史，鐫刻著血與火的記憶，無數(shù)仁人志士書寫了一段又一段濃墨重彩的篇章，成為山東能源集團寶貴的精神財富。

上世紀(jì)20年代，山東能源淄博礦業(yè)集團有限公司前身——淄博礦區(qū)是全國三大礦區(qū)之一，擁有礦工萬余人，特別是以淄川煤礦為中心的北部礦區(qū)，是近代中國礦業(yè)產(chǎn)業(yè)工人最集中的地方之一。黨的一大代表王盡美和鄧恩銘都對淄博早期黨的建設(shè)和工人運動作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

山能淄礦集團退休干部韓秉祥曾參與淄礦早期工人運動資料的收集與編寫。他介紹，1922年6月，王盡美來到淄博礦區(qū)組織工人運動，在淄川煤礦附近的“馬家莊機器工人圖算學(xué)校”領(lǐng)導(dǎo)成立了山東礦業(yè)工會淄博部；1922年8月，鄧恩銘利用淄川煤礦附近洪山鎮(zhèn)三馬路“憲章照相館”作為黨的秘密活動聯(lián)絡(luò)點，經(jīng)常在那里從事革命活動。

淄礦原史志辦主任趙海喜告訴記者，王盡美、鄧恩銘在淄博礦區(qū)宣傳革命思想，點燃了革命星火。在他們的指導(dǎo)下，1924年7月，經(jīng)中共中央批準(zhǔn)，中共淄博礦區(qū)支部正式成立，這是繼濟南中央直屬支部后，山東建立的第二個直屬中央的支部。

地處沂蒙革命老區(qū)的山東能源臨礦集團，其前身是竹園煤礦。革命戰(zhàn)爭年代，因這里出產(chǎn)的無煙煤煤質(zhì)好、熱量高，一度成為八路軍和解放軍兵工廠造炸藥、地雷和土槍土炮的重要原料來源，為抗日戰(zhàn)爭勝利和新中國成立作出了積極貢獻(xiàn)。

位于鐵道游擊隊故鄉(xiāng)的山能棗礦集團前身——中興公司礦工，在中共地下黨的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加抗日義勇軍和鐵道游擊隊，為抗日根據(jù)地供兵員、傳情報、運送生活物資和藥品，譜寫了可歌可泣的英雄篇章。

傳承優(yōu)秀基因

企業(yè)發(fā)展到哪里，基層黨組織就建設(shè)到哪里，紅色基因就傳承到哪里。山東能源集團持續(xù)傳承紅色基因，把加強黨的建設(shè)貫穿一切工作之中，引領(lǐng)一代代山東能源人攻堅克難、百折不撓、砥礪前行。

上世紀(jì)90年代，煤炭產(chǎn)量曾占據(jù)山東總產(chǎn)量一半的淄博礦務(wù)局到了山窮水盡的邊緣。11對礦井有7對被注銷了生產(chǎn)能力，1.5萬人面臨重新安置，全局有2300個家庭人均月收入不足100元，被確定為全國36家特困企業(yè)之一。就在命懸一線時，淄博礦區(qū)的干部職工不等不靠、背水一戰(zhàn)，開啟了在逆境中自謀生路的艱難突圍。1996年1月14日的夜晚，正當(dāng)淄博礦區(qū)的干部在簡陋的礦井籌建處緊鑼密鼓地研究部署加快濟北礦區(qū)建設(shè)工作時，變電所突然出現(xiàn)故障，四周漆黑一片。他們當(dāng)即找來7支蠟燭，借助微弱的燭光，繼續(xù)商討方案。不到1個月，淄礦3萬多員工便響應(yīng)號召，集資4000多萬元作為“救命工程”——許廠煤礦的啟動資金。他們僅用28個月完成建設(shè)，從此，這個衰老礦區(qū)一步步實現(xiàn)鳳凰涅槃，重新煥發(fā)生機與活力。去年，山能淄礦集團實現(xiàn)營業(yè)收入550億元，完成商品煤產(chǎn)銷量2430萬噸。

泰山腳下的山東能源肥城礦業(yè)集團有限責(zé)任公司始建于1958年，曾是全國煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)源地。2012年以來，由于受煤炭行業(yè)整體下滑、企業(yè)歷史包袱沉重等因素影響，肥礦集團成了一個隨時可能被引爆的“火藥桶”。時任肥礦集團財務(wù)總監(jiān)薛允華回憶，當(dāng)時，所有的銀行賬戶都被封了，每天來要賬的債權(quán)單位都快把門檻踩爛了。據(jù)了解，到2015年底，該集團資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)150%，貸款總額近140億元，職工10個月以上發(fā)不出工資。

危難之際，山東能源集團沒有推卸責(zé)任，毅然放棄破產(chǎn)重組方案，勇于擔(dān)當(dāng)，艱難地探索改革重組的路徑。到2016年11月底，肥礦集團全面完成債務(wù)、資產(chǎn)、人員改革重組，整個過程平穩(wěn)無震蕩。肥礦重獲新生，成為全國較大資產(chǎn)、較大債務(wù)困難企業(yè)改革重組的成功案例。

向智能化發(fā)展

在企業(yè)面臨生死抉擇關(guān)頭，始終把人民利益放在最高位置，成為山東能源集團的傳統(tǒng)。

崔風(fēng)華是山東能源棗礦集團蔣莊煤礦掘進一區(qū)的一名普通職工。剛參加工作時，他被分到該礦綜采二區(qū)工作，由于井下條件苦臟累，他便想方設(shè)法調(diào)至該礦修理廠。18年后，他又主動要求調(diào)回生產(chǎn)一線。“之所以回到生產(chǎn)一線，不僅因為煤礦工人的勞動強度大幅降低、安全更有保障，收入也呈兩位數(shù)增長，更重要的是，如今在蔣莊煤礦，井下采掘工人已告別‘兩頭不見太陽’的歷史，真正從煤黑子變成了‘煤亮子’。”崔風(fēng)華說。

2013年大學(xué)畢業(yè)至今一直在采煤一線工作的棗礦付煤公司驗收員張海嶺告訴記者，夜班上井后非常乏累，升井后吃完飯就回宿舍睡覺，一周很難回家一次。

因為安全風(fēng)險高、作業(yè)環(huán)境差、勞動強度大，以前大部分煤礦工人都不愿意到井下工作，總是想方設(shè)法調(diào)離生產(chǎn)一線。

安全生產(chǎn)是礦工最大的福利。山東能源集團將智能化建設(shè)作為保障企業(yè)安全生產(chǎn)、實現(xiàn)礦工體面勞動的重要途徑，率先實施了取消井下夜班生產(chǎn)、周末集休等措施，徹底改變了煤礦工人“一天三班倒、24小時不停工”傳統(tǒng)循環(huán)作業(yè)模式。現(xiàn)在出現(xiàn)了地面員工回流生產(chǎn)一線，主動要求調(diào)回百米井下的現(xiàn)象。目前，山東能源集團已有36對礦井取消夜班采掘作業(yè)。

智能化建設(shè)帶來的改變不止如此。趙如才是山東能源兗州煤業(yè)鮑店煤礦綜采二區(qū)黨支部書記，干了30多年采煤工的他以前怎么也想不到現(xiàn)在可以穿著干凈整潔的西裝上班，點點鼠標(biāo)就能自動開采煤炭。“過去采煤，說是機械化采煤，其實大半工作還得靠人力。如今用上了智能化，每班工作人員減至7人，減幅達(dá)42%，采煤不見人逐漸成為現(xiàn)實，而且員工效率和收入都翻了一番，過去想都不敢想。”

據(jù)鮑店礦采煤副礦長徐長厚介紹，智能化綜放工作面采煤機自主智能截割率能達(dá)93%以上，液壓支架自動跟機率達(dá)90%以上。安裝使用的“永磁直驅(qū)智慧型膠帶運輸系統(tǒng)”，實現(xiàn)了無人值守、遠(yuǎn)程控制、在線監(jiān)控、故障診斷和轉(zhuǎn)速隨煤量自動調(diào)節(jié)，在國內(nèi)首個實現(xiàn)“完全自主智能開采”常態(tài)化運行。

山東能源集團大力推進煤礦數(shù)字化、智能化建設(shè)，一大批智能化裝備落地應(yīng)用。在地層深處，通過傳感器可以實現(xiàn)采掘支架自動跟進；5G巡檢機器人可以對現(xiàn)場畫面、壓力、溫度等信息實時監(jiān)控。有了這些智能化設(shè)備，越來越多的煤炭工人從一線解放出來。

截至目前，山東能源集團建成80個智能采煤工作面、71個智能掘進工作面、10個智能礦山示范點，累計減少井下作業(yè)人員9700余人。智能化采掘工作面占全國的三分之一。全國煤礦智能化建設(shè)現(xiàn)場會在山東能源集團圓滿召開，全球首套礦用高可靠5G專網(wǎng)系統(tǒng)順利發(fā)布，首家國家級煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心成立，引領(lǐng)了煤炭行業(yè)第四次技術(shù)革命。預(yù)計到2025年，山東煤礦將全部實現(xiàn)智能化改造。

“能源航母”再出發(fā)

“一流企業(yè)需要一流黨建，一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。”山東能源集團黨委全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，探索形成了以“全面嵌入、深度融入，務(wù)實創(chuàng)新、增盈創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的“雙入雙創(chuàng)”黨建工作新模式，并創(chuàng)新開展了“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、促落實，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)加裝“紅色引擎”。

黨組織的戰(zhàn)斗力決定著國企改革發(fā)展的生命力。據(jù)了解，山東能源集團擁有基層黨組織3690個，其中黨委206個、黨總支205個、黨支部3279個，黨員5.3萬名。配備專職黨務(wù)工作人員4137人，過硬黨支部比例達(dá)到黨支部總數(shù)的91.34%，35個黨支部獲評“山東省屬企業(yè)過硬黨支部示范點”。

從最近公布的2020年年報數(shù)據(jù)來看，戰(zhàn)略重組后新山東能源集團成為山東歷史上首個營業(yè)收入突破6000億元大關(guān)的省屬企業(yè)，實現(xiàn)營業(yè)收入6752.39億元，同比增長11.23%，煤炭產(chǎn)量位居全球煤炭企業(yè)第五位，成為名副其實的“能源航母”。

“今天，雖然我們已經(jīng)遠(yuǎn)離了血與火的歷史年代，但在戰(zhàn)火紛飛的年代形成的紅色基因是我們永遠(yuǎn)的精神脊梁，不斷加強黨的建設(shè)，是山能的根和魂。我們一定要薪火相傳、血脈永續(xù)，在彰顯國企擔(dān)當(dāng)中貢獻(xiàn)山能力量。”山東能源集團黨委副書記、總經(jīng)理滿慎剛說。（經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 王金虎）